你所有的演講我都會(huì)看，你在國(guó)外的演講，特別是斯坦福大學(xué)演講，我聽(tīng)了一遍又一遍。

根據(jù)2016年12月底的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，niconico的付費(fèi)會(huì)員人數(shù)為252萬(wàn)人，比第2季的256萬(wàn)人減少4萬(wàn)人，niconico的付費(fèi)會(huì)員人數(shù)首次出現(xiàn)了下降。“然而niconico超會(huì)議也通過(guò)舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長(zhǎng)的用戶。

2007年9月底，niconico上關(guān)于初音的視頻數(shù)量就超過(guò)了2000個(gè)。而這種社區(qū)感并沒(méi)有僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)上——“niconico超會(huì)議”已經(jīng)舉辦了六年，這個(gè)將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動(dòng)已經(jīng)成為了niconico的最佳招牌。甚至目前還有一種現(xiàn)象：同樣的動(dòng)畫或者影視劇如果存在兩個(gè)視頻，那么用戶會(huì)更傾向于選擇彈幕多的那個(gè)——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。

熱烈的反響大大超出了主辦方的預(yù)期，niwango公司社長(zhǎng)杉本誠(chéng)司在2012年12月接受朝日新聞采訪時(shí)說(shuō)道：“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認(rèn)為如果一個(gè)長(zhǎng)約1至2小時(shí)的節(jié)目有10萬(wàn)人收看就很了不起了。截至2010年3月，niconico每月的登錄人數(shù)為1634萬(wàn)人，付費(fèi)用戶為73.6萬(wàn)人(每月525日元)，注冊(cè)用戶494萬(wàn)人。

甚至日本人鐘愛(ài)的相撲運(yùn)動(dòng)也出現(xiàn)了，在第三屆niconico超會(huì)議上，官方首次舉辦了“大相撲超會(huì)議場(chǎng)所”。

 這個(gè)定位不僅讓niconico超會(huì)議吸引了大量參加者，也長(zhǎng)期以來(lái)幫助niconico從眾多的視頻網(wǎng)站中脫穎而出。我說(shuō)我是CEO，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽(tīng)我的沒(méi)別的選擇，凡是不聽(tīng)我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開(kāi)。

公司并不是越大越好，需要根據(jù)個(gè)人的能力和大勢(shì)情況而定。比如我從北大出來(lái)之后，很多人懷疑做外語(yǔ)培訓(xùn)有沒(méi)有市場(chǎng)。

我是，你不給我錢，我就不去了，我還差那點(diǎn)錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。我能干好新東方，因?yàn)槲規(guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”，我愿意被人折騰，被人罵了以后自己生悶氣，對(duì)別人還能不露出怒色。